18禁裸体无遮挡无码网站_亚洲理论在线中文字幕a_可以直接观看免费av片_97中文字幕在线精品视频

5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線：
137 5118 4775

當前位置: 主頁 > 智泰優(yōu)勢 >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢熱線：137 5118 4775
    傳真號碼：
    郵箱地址：3127604556@qq.com


TPM管理實施方案TPM管理案例TPM知識

TPM管理實施方案TPM管理案例TPM知識

時間:2023-11-24 11:19來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊: 次
TPM管理主要是圍繞設(shè)備展開活動的一種管理方法，通過全員參與設(shè)備的管理，消除設(shè)備的缺陷，回復(fù)設(shè)備的原樣，改良設(shè)備的性能，制定設(shè)備管理的標準......
智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)，給企業(yè)提供免費上門調(diào)研服務(wù)，給企業(yè)免費提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。
聯(lián)系電話/微信：137 5118 4775

       TPM管理主要是圍繞設(shè)備展開活動的一種管理方法，通過全員參與設(shè)備的管理，消除設(shè)備的缺陷，回復(fù)設(shè)備的原樣，改良設(shè)備性能，制定設(shè)備管理的標準（清掃、點檢、注油、保養(yǎng)）。TPM是提高設(shè)備綜合效率為目標，最終實現(xiàn)企業(yè)四大“0”化（不良“0”化，浪費“0”化，故障“0”化，事故"0"化），通過持續(xù)性的TPM管理活動，提升員工綜合素養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力！

TPM管理實施方案：
TPM管理咨詢行業(yè)：

TPM管理咨詢輔導(dǎo)風(fēng)采：

 
更多TPM管理內(nèi)容請查閱：
TPM管理是什么：
http://www.11mmma.com/a/tpmglzx/2019/0119/253.html
TPM管理的作用是什么：
http://www.11mmma.com/a/zhitaiyoushi/2019/0113/241.html
TPM管理：
http://www.11mmma.com/a/zhitaiyoushi/2021/0121/808.html
6S管理實施方案：
http://www.11mmma.com/a/zhitaiyoushi/2021/0120/807.html

貴司想做好TPM管理就找智泰咨詢，智泰咨詢首創(chuàng)TPM與企業(yè)文化融合，TPM與精益管理融合輔導(dǎo)，效果非常好，一次咨詢?nèi)嫣嵘?/strong>
選擇智泰咨詢的理由：
我們精兵強將：顧問須十年以上著名企業(yè)工作經(jīng)驗，十年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗；
我們管理咨詢：見效快！收費低！咨詢項目100%落地！（樣板區(qū)三天見效，車間一周見效，全公司三個月見效）
我們咨詢特色：培訓(xùn)+實踐=落地（20%時間在培訓(xùn)新內(nèi)容新知識，80%時間在現(xiàn)場與干部及員工一起實踐落地）
智泰使命：專注于企業(yè)正規(guī)化、持續(xù)化，幫助企業(yè)成為世界最高競爭力公司！
詳情請致電或微信：137-5118-4775

 

(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
電話/微信： 137 5118 4775
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司